思想*治工作与员工队伍稳定研究
中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）09-000-01
中国论文
摘 要 *建工作中思*工作极为重要，可确保员工思想更加稳定与统一。本文就如何强化思*工作、稳定员工队伍展开分析研究，对激发思*工作核心价值，确保员工队伍持续、稳定的发展与提升，有重要的实践意义。
关键词 电视新闻 采编 人文关怀
一、强化思*工作，解放员工队伍思想
员工队伍思想对企业单位整体形象产生了间接影响，同现代企业单位快速发展的步伐比较，势必包含一些不契合时代特征的思想左右员工头脑。例如，以陈旧的眼光对待并思考问题，没有树立危机意识，无法精准的抓住机遇。该类问题反映到日常工作中，其根源仍旧为思想没能全面解放。为此，各企业单位强化思*工作应把解放员工队伍思想放在首要位置。当然该过程较为漫长，并非一朝一夕之事，需要*组织、*工人员按部就班的开展，积极承担解放员工思想的重任，利用定期组织*员学习活动、主题教育活动，帮助员工树立终身学习观念，具备一定的超前意识、竞争思维，进而积极挖掘企业单位科学发展的真正优势。
二、做好思*工作，积极同员工双向沟通
企业单位*支部为同员工创建和谐共荣的关系，需要使员工队伍精神与情感全面的展示出来，倘若管理层同员工不能面对面的交换意见、深入交流，则无法达到良好的效果。为此，企业单位管理层应形成敏锐的洞察力，善于对僵局进行调节，预防矛盾的进一步激化。应同员工队伍融合成一体，创建形成感情沟通的桥梁，令员工在被信任的认可之下积极的开展本职工作，将个人利益放在集体利益之后，提升团队意识，进而达到事半功倍的工作效果。
当然，企业同员工的双向沟通也是开展思*工作的过程，管理层可积极的通过跟班作业、深入现场，同员工及时交流，把握他们的思想发展动向与内心想法。可组织丰富生动的企业文化活动，例如运动会、歌唱比赛等，使管理层与员工之间的距离逐步缩小。
三、完善思*工作，稳定员工队伍
思*工作体现了复杂性与综合性，其服务对象为人及其思想，注重思*工作实际上便是注重人在发展生产力环节的决定影响。当前，较多企业存在的现实问题便是技术人员缺乏，人才流动性高，因此，员工队伍稳定性变成了现代企业单位持久健康发展的核心关键。企业单位思*工作唯有积极做到人本化管理，方能始终维系同员工之间的和谐关系。应将思*工作同人才队伍建设全面融合，更加注重新型技术的研究开发，激励员工参与不同等级的资格考试，并加强优秀人才引进。还应创建形成一整套合理完善的激励考核制度与竞争机制，激发企业员工整体积极性。可在企业内部通过传、帮、带的有效制度做好人才梯队建设，构建形成对企业持久发展极为有利的强大后备力量。应将思*工作同企业先进文化全面相容，通过持续的灌输、不断的深化令员工树立核心价值观。*支部应针对企业生产、建设、经营发展特征与自身现实状况不断的精炼培育特色企业文化，提升员工凝聚力与向心力，令企业朝着人企合一的方向健康持续发展。现代企业要持续发展便要依照时代发展变化以及自身现实状况持续的创新改革。倘若始终沿用以往体制、不积极的更新改革，便无法符合新时期企业发展需要，势必会影响现代企业发展机制的创建，并对提升企业核心竞争力产生负面影响。而不论机构部门、人事管理、分配体制改革或是发展建设规划、决策执行，牵涉面通常均十分广泛，会产生较大的影响，同时会不同层面的影响员工利益。倘若不恰当的操作会使得改革难度更大，影响推进效率，甚至对企业稳定可靠性产生负面影响。为此应全面激发企业单位*组织*治优势，积极开展思*工作，进而为推动企业的不断更新改革、确保各项新型措施的全面执行奠定更加坚定稳固的思想基础。思想始终是一切行动的指引，因此应全面树立科学发展观，积极采用思*工作技术手法，辅助员工掌握企业具体*策、颁布决策的环境，了解具体内容。应辅助员工积极应对他们关注的难点以及热点问题，更好的理顺思想、摆正心态，化解各类矛盾，开创更加和谐良好的内部环境。另外，企业发展战略、目标规划、改革发展对策应更加透明、全面公开，确保流程、结果的公正透明性。还应全面征求员工的各项意见，将其融合至发展改革对策之中，激发员工参*议*热情，获取他们更多的理解以及肯定，保证改革发展对策的全面落实。
四、结语
总之，新时期，员工队伍思想意识更加丰富多样，良好的开展思*工作不仅可确保员工队伍可靠稳定、思想一致统一，还可缩短员工同企业之间的距离。然而，我们也应正视企业发展建设阶段中所面临的新状况与问题，结合自身特征积极开发研究，加强思*工作，不断开拓创新，方能真正凸显思*工作有效性，强化*组织凝聚力，提升企业整体形象，使员工以企业为家，拧成一股绳，为企业单位的健康持续发展而奋斗终身。
参考文献：
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